Metodología
GESTIÓN INTEGRAL DE PROYECTOS
La Gestión Integral de Proyectos conlleva una serie de ventajas para el promotor de una obra.
La puesta en marcha de un negocio resulta un proceso largo y complejo, que requiere una gran dedicación por parte del emprendedor. A menudo, las obras de adaptación necesarias para comenzar la actividad supone un quebradero de cabeza para alguien no experimentado.
Confiando la gestión de su proyecto a un equipo profesional, el cliente se asegura un correcto desarrollo del proyecto, evitando desagradables sorpresas que habitualmente conllevan retrasos en el inicio de la actividad, desviaciones en el presupuesto o problemas a la hora de obtener la licencia ambiental.
Ofrecemos un servicio de Gestión Integral de Proyectos que abarca todas las fases del mismo. Ocupándonos de todo el proceso, garantizamos la correcta ejecución de la obra, asegurando los tiempos de ejecución, coordinando las diferentes contratas y oficios, y gestionando toda la tramitación necesaria
Ofrecemos servicios de gestión y control de proyectos y obras en el que coordinamos todos recursos necesarios para la buena marcha de un proyecto.
Trabajamos en contacto permanente con el cliente, informándole del desarrollo de la obra y planteándole las mejores alternativas técnicas para el correcto desarrollo de la obra. Nuestra prioridad es llegar a los mismos objetivos que el cliente.
01 ANTEPROYECTO
Durante la fase de anteproyecto, nos reunimos con el cliente, para conocer las ideas del cliente y sus necesidades, el presupuesto, el modelo de negocio, las características del espacio donde se va a ejecutar la obra y toda la información previa necesaria.
Tras esta primera toma, le presentaremos nuestra propuesta inicial, con bocetos e infografías para una mejor comprensión de la idea, sobre la que trabajaremos conjuntamente con el cliente hasta que se sienta satisfecho con la propuesta realizada, estudiando la distribución del espacio y los materiales y texturas que se van a emplear.
02 PROYECTO
Definidos los aspectos iniciales, se redacta el proyecto técnico acorde a la normativa de aplicación, y se realizan los planos técnicos y los detalles constructivos necesarios para la ejecución del proyecto.
Se elabora también un presupuesto, con el que se solicitará oferta a diferentes proveedores, para realizar un estudio comparativo de las mismas, analizando no solo la valoración económica, sino también las partidas presupuestadas.
Se selecciona el mobiliario, y se localizan todos los elementos que se van a emplear durante la ejecución.
Durante esta fase se tramitan todas las licencias necesarias.
03 EJECUCIÓN
Redactado el proyecto, se procede a la ejecución de las obras necesarias.
Nos encargamos de la dirección facultativa, llevando un seguimiento exhaustivo de la obra, coordinando los oficios y la implantación de mobiliario y otros elementos o instalaciones, y asegurando el cumplimiento de los plazos previstos para que no se retrase la obra y se ajuste al presupuesto previsto.
La gestión integral de proyectos y obras actúa sobre los siguientes factores
-
Estudio del proyecto y de la obra a ejecutar para la optimización de plazos y costes.
-
Control de la planificación de la obra
-
Mantener los compromisos con el medio ambiente, la gestión de residuos, y la seguridad y salud de los trabajadores.
-
Comunicación permanente con el cliente informando del estado
-
Gestión del inicio de obra: gestión de licencias y permisos necesarios para su ejecución, revisión y control del Plan de Seguridad y Salud, control de las autorizaciones de la Inspección de Trabajo, acta de replanteo...
-
Cumplimiento del plan de control de calidad.
-
Análisis comparativo de ofertas económicas.
-
Contrataciones de materiales y oficios, y control de la ejecución de los trabajos, así como la medición mensual de las unidades de obra ejecutadas
-
Certificaciones y control económico mensual de las obras
-
Gestión documental de empresas en materia de seguridad y salud.
-
Coordinación de los diferentes contratistas
-
Documentación final de obra.
01 ANTEPROYECTO
Durante la fase de anteproyecto, nos reunimos con el cliente, para conocer las ideas del cliente y sus necesidades, el presupuesto, el modelo de negocio, las características del espacio donde se va a ejecutar la obra y toda la información previa necesaria.
Tras esta primera toma, le presentaremos nuestra propuesta inicial, con bocetos e infografías para una mejor comprensión de la idea, sobre la que trabajaremos conjuntamente con el cliente hasta que se sienta satisfecho con la propuesta realizada, estudiando la distribución del espacio y los materiales y texturas que se van a emplear.
02 PROYECTO
Definidos los aspectos iniciales, se redacta el proyecto técnico acorde a la normativa de aplicación, y se realizan los planos técnicos y los detalles constructivos necesarios para la ejecución del proyecto.
Se elabora también un presupuesto, con el que se solicitará oferta a diferentes proveedores, para realizar un estudio comparativo de las mismas, analizando no solo la valoración económica, sino también las partidas presupuestadas.
Se selecciona el mobiliario, y se localizan todos los elementos que se van a emplear durante la ejecución.
Durante esta fase se tramitan todas las licencias necesarias.
03 EJECUCIÓN
Redactado el proyecto, se procede a la ejecución de las obras necesarias.
Nos encargamos de la dirección facultativa, llevando un seguimiento exhaustivo de la obra, coordinando los oficios y la implantación de mobiliario y otros elementos o instalaciones, y asegurando el cumplimiento de los plazos previstos para que no se retrase la obra y se ajuste al presupuesto previsto.